優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，除舊革新是必要的，對(duì)于防水試驗(yàn)設(shè)備的國(guó)有企業(yè)而言，通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量，加強(qiáng)重點(diǎn)，提高國(guó)有企業(yè)的整體素質(zhì)，按經(jīng)營(yíng)狀況分三類進(jìn)行改組。

    一是產(chǎn)品沒有市場(chǎng)、長(zhǎng)期虧損、扭虧無望的企業(yè)，企業(yè)由于長(zhǎng)期虧損或虛盈實(shí)虧，資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的，要下決心實(shí)行破產(chǎn)、關(guān)閉。要通過“勞者有其股”的動(dòng)力機(jī)制，把技術(shù)人員和管理人員的知識(shí)作為“資產(chǎn)”入股，把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體，在行業(yè)中盡快形成面向市場(chǎng)，自求技術(shù)進(jìn)步、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機(jī)制。

    二是產(chǎn)品有市場(chǎng)但負(fù)擔(dān)過重、經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，可以通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤活其有效的存量資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)一步流失。

    三是具有一定實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況良好的防水試驗(yàn)設(shè)備企業(yè)，要積極探索多種所有制實(shí)現(xiàn)形式，充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式，吸引多方投資，促進(jìn)其資本擴(kuò)張，以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進(jìn)其投資主體多元化和股權(quán)分散化，以把這些企業(yè)完全推向市場(chǎng)。